集團(tuán)召開(kāi)6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019/6/10 9:33:08 瀏覽次數(shù)：4278 來(lái)源： 集團(tuán)辦公室 李瑞
6月6日上午，集團(tuán)召開(kāi)6月份目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)周文軍董事長(zhǎng)主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)部室正職，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資部、安全監(jiān)管與技術(shù)管理部、房地產(chǎn)部分別匯報(bào)目標(biāo)任務(wù)月度推進(jìn)情況及本月工作計(jì)劃，并分析工作中存在的不足，提出具體合理的推進(jìn)舉措。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別作了點(diǎn)評(píng)發(fā)言，最后，周文軍董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。
在總結(jié)講話中周文軍董事長(zhǎng)指出，召開(kāi)月度分析會(huì)的主要目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加快各項(xiàng)工作推進(jìn)。周文軍董事長(zhǎng)要求，各部室和各二級(jí)公司要采取針對(duì)性的舉措保障年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。就當(dāng)前及下一階段工作，周文軍董事長(zhǎng)從集團(tuán)改革與轉(zhuǎn)型、盤活資產(chǎn)、項(xiàng)目融資和尋找合作伙伴、各產(chǎn)業(yè)板塊要求、經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目發(fā)展、財(cái)務(wù)管理能力提升、內(nèi)部管理、智慧企業(yè)平臺(tái)建設(shè)、黨建工作、招商與混合所有制工作等十個(gè)方面進(jìn)行了專題的工作部署，并提出了開(kāi)闊性、前瞻性、戰(zhàn)略性的發(fā)展要求，進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展乘風(fēng)而上、破浪前行，確保集團(tuán)健康持續(xù)發(fā)展。
