集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研瑞安花園安置房小區(qū)建設(shè)情況
發(fā)布時(shí)間：2017/5/11 15:14:48 瀏覽次數(shù)：2860 來源： 房投集團(tuán) 滕瑞
5月11日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理翟曉東赴房投集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目瑞安花園安置房小區(qū)進(jìn)行調(diào)研，房投集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門陪同調(diào)研。
翟總在項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地察看了工程建設(shè)情況，詳細(xì)了解工程施工進(jìn)度、面臨的困難和存在的問題，并就項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的困難和問題予以指導(dǎo)。翟總強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目目前建設(shè)工期緊，任務(wù)重，相關(guān)部門要倒排工期，為早日實(shí)現(xiàn)小區(qū)的整體交付，做好以下幾點(diǎn)重要工作：一是要緊抓制約工期的重點(diǎn)工作不放松，特別是小區(qū)正式電等配套工程施工；二是進(jìn)一步提升小區(qū)綠化工程品質(zhì)，改善小區(qū)居住環(huán)境；三是緊盯驗(yàn)收工作的進(jìn)度，早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工交付；四是提升售樓接待大廳的服務(wù)水平，讓廣大購房者充分了解小區(qū)的工程品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)配套資源；五是精心謀劃小區(qū)物業(yè)管理，選派業(yè)務(wù)骨干做好小區(qū)交付前的各項(xiàng)工作。
